提高管理协调能力可以通过以下方法：

明确目标

在管理项目或团队之前，制定一个明确的目标，并确保这个目标符合团队每个成员的目标。

掌握信息

通过沟通、会议、报表等方式掌握项目或团队的实际情况，并及时整理和分析这些信息。

有效沟通

学会与团队成员保持良好关系，及时解决问题，并在沟通过程中尊重他人，相互协商。

问题拆分和分类

将遇到的问题拆分成小部分，并对每个部分进行分类，以便找到问题的根源并有效解决。

合理分配资源

根据成员的工作能力和特长合理分配人力和物力资源，并提前规划资源的使用，防止浪费。

思考全局与细节

保持对整体运作的关注，同时注意细节，因为小问题可能会影响整个项目或团队的运作。

不断总结和反思

通过总结和反思来改进管理方法，提高效率。

注重素养

管理者需要有丰富的学识和涵养，合理安排人员完成任务，并用高尚的人格魅力感染周围的人。

加强协调

加强与下属、上级及同级之间的协调，确保工作顺利进行。

强化组织

具有全局眼光，合理安排组织内部的工作，确保运作得当。

持续学习

不断学习新知识和技能，以适应不断变化的工作环境。

设立目标

为自己和团队设立明确的目标，有助于提高工作效率。

合理安排时间

规划每天的工作计划，将重要工作安排在最佳时间段。

寻求反馈

向同事、领导或客户寻求反馈，了解并改进工作中的不足。

注重团队合作

积极协调团队关系，提高团队协作和执行力。

建立有效的沟通机制

促进不同部门和层级之间的沟通，确保信息流通顺畅。

培养观察和发现问题的能力

关注管理工作的重点、热点和难点，及时解决问题。

通过上述方法，管理者可以逐步提高自己的管理协调能力。