天津能建，特别是其下属的天津电建，在近年来的发展中表现出了一些积极的趋势。以下是对天津能建及其下属公司天津电建的一些评价和信息整理：

天津电建

管理模式：天津电建实施了扁平化和中心化的管理模式，同时注重人才培育的专业化和梯队化。

数字化转型：公司致力于数智转型，力求集成化和高效率，为高质量发展奠定基础。

市场表现：2023年，天津电建市场开发总额中标总额达到285.5亿元，同比增长25.91%，营收利润率达到2.06%。

战略规划：形成了“1+14”战略规划体系，并发布了《十四五规划》及“一创三转”实施方案。

项目投资：研发投资逐年攀升，注重在直道冲刺、弯道超车、换道领跑上发力。

天津城建大学

学风问题：有评价指出天津城建大学的学风并不理想，部分学生抱着混日子的心态。

学校管理：学校注重形式，例如对电器使用有较为严格的限制，这可能影响了对学生日常学习生活的影响。

专业优势：天津城建大学在建筑、交通、能源动力等学科方面具有优势，并且就业率在天津建筑行业中口碑良好。

教学环境：学校环境良好，软硬件设施以及师资队伍水平都较为出色。

综合评价

从上述信息来看，天津能建及其下属的天津电建在管理、市场表现、战略规划等方面都有一定的积极进展。然而，对于天津城建大学，虽然它在某些学科上有优势，并且就业情况良好，但学风和管理上的问题也受到了部分人的批评。