作业成本（Activity-based Costing, ABC）是一种成本核算方法，它将生产过程中的成本与作业活动相结合，以作业活动作为成本分配的基础，对产品或服务进行成本计算。其核心理念是“作业消耗资源，产出消耗作业”，即产品或服务的生产过程中消耗的作业活动会消耗资源，而这些作业活动最终又服务于产出（产品或服务）。
作业成本法的目标是将成本动因引起的资源消耗更合理地分配到产品或服务中去，帮助企业识别出那些与最终顾客效用无关的作业，并通过减少或完全剔除这类无增值作业来降低成本。这种方法有助于企业更好地对市场需求做出反应并增强自身的竞争力。
作业成本管理（Activity-based Costing Management, ABCM）是基于作业成本法的一种集中化管理方法，它通过对作业及作业成本的确认、计量，最终计算产品成本，并将成本计算深入到作业层次，追踪并动态反映企业所有作业活动，进行成本链分析，包括动因分析和作业分析，为企业决策提供准确信息，指导企业有效执行必要的作业，消除和精简不能创造价值的作业，以达到降低成本、提高效率的目的
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本文概览：作业成本（Activity-Based Costing, ABC）是一种成本核算方法，它将生产过程中的成本与作业活动相结合，以作业活动作为成本分配的基础，对产品或服务进行成本计算。其核心理念是“作业消耗资源，产出消耗作业”，即产品或服务的生