要做好mentor，可以遵循以下步骤和原则：
1. 建立全局观
产品全景图：帮助新人理解产品结构，如互联网公司的三层结构图或银行的客户旅程图。
明确位置和未来去向：通过全景图，让新人知道他们目前的位置以及未来的发展方向。
2. 制定和执行计划
养成做计划的习惯：帮助新人制定计划，并评估计划的正确性，确保他们能够有条不紊地工作。
优先级意识：培养新人理解并应用“二八定律”，识别并优先处理最重要的任务。
3. 传授技能和指导
“我做你看，你做我看”：初期，mentor应指导新人完成具体任务，并解释背后的思考过程。
细致工作的重要性：让新人理解并重视工作中的标准化、流程化任务，如文档编写、需求管理等。
4. 互利的技术指导
高级工程师指导初级工程师：通过共同解决问题，提高初级工程师的生产效率，并加深理解。
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评论列表（4条）
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希望本篇文章《如何做好mentor》能对你有所帮助！
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本文概览：要做好mentor，可以遵循以下步骤和原则： 1. 建立全局观产品全景图：帮助新人理解产品结构，如互联网公司的三层结构图或银行的客户旅程图。明确位置和未来去向：通过全景图，让新人知道他们目前的位置以及未来的发展方向。 2. 制定和执行计划养