建立BIM团队需要考虑多个方面，包括团队构成、建设规划、人才配置、培训和发展等。以下是根据提供的信息整理的步骤和建议：
1. BIM团队建设规划
建设目标：确定BIM人才总量控制、适度增长、素质一流、结构合理的原则，并制定人才引进计划。
培养体系：根据企业规模和业务领域，制定人才培训方案、制度，并对中高端人才提供政策支持。
组织机制：成立人才建设领导小组，建立激励制度，构建公平公正的评价体系。
2. 人才配置
BIM总监：负责公司级别的BIM技术总体发展战略，包括团队组建和技术路线确定。
BIM项目负责人：负责单个项目的BIM应用管理、实施计划编制和执行。
BIM工程师：专职负责工程项目的建模、报价、审计及模型动态管理。
BIM岗位运用人员：负责应用模型完成具体岗位工作。
3. 人才培养
灵活培训模式：提供网络视频、外聘讲师及内聘导师等多种培训方式。
实践应用：通过实际项目应用，让团队成员快速见到成效，增强信心。
4. 实施步骤
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评论列表（4条）
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希望本篇文章《如何建立bim团队》能对你有所帮助！
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本文概览：建立BIM团队需要考虑多个方面，包括团队构成、建设规划、人才配置、培训和发展等。以下是根据提供的信息整理的步骤和建议： 1. BIM团队建设规划建设目标：确定BIM人才总量控制、适度增长、素质一流、结构合理的原则，并制定人才引进计划。培养体