PMP（Project Management Professional）项目管理包括以下主要内容：
五大过程组
启动过程组
规划过程组
执行过程组
监控过程组
收尾过程组
十大知识领域
整合管理（Project Integration Management）
范围管理（Project Scope Management）
时间管理（Project Time Management）
成本管理（Project Cost Management）
质量管理（Project Quality Management）
人力资源管理（Project Human Resource Management）
沟通管理（Project Communication Management）
风险管理（Project Risk Management）
本文来自作者[jiangnayingshiyishuzhiyex]投稿，不代表公众科技网立场，如若转载，请注明出处：https://www.cpst.net.cn/zige/2703142.html
评论列表（4条）
我是公众科技网的签约作者“jiangnayingshiyishuzhiyex”！
希望本篇文章《pmp管理包括哪些》能对你有所帮助！
本站[公众科技网]内容主要涵盖：教育咨询,知识百科
本文概览：PMP（Project Management Professional）项目管理包括以下主要内容：启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组整合管理（Project Integration Management）范围管理（Proje