MBO面谈，即Management by Objectives面谈，是一种目标管理工具，旨在帮助员工和上级领导共同明确工作目标，并通过自我经营和自我控制来实现这些目标。在管理学中，MBO是一种以目标为导向，以成果为标准的管理方法，旨在使组织和个人的业绩达到最佳。
目标设定：
面谈中，员工和上级领导会共同确定具体、可衡量的目标。
行动计划：
明确达成目标所需的步骤和行动计划。
责任与承诺：
面谈有助于增强员工对目标的承诺和责任感。
沟通与反馈：
通过面谈，双方可以就工作进展和遇到的困难进行沟通，并提供反馈。
激励与激发：
面谈过程中，可以激发员工的积极性和创造力，提高其实现目标的意愿。
MBO面谈通常包括对实际问题的讨论、观念的激发以及对个人发展的规划。通过这种方式，面谈旨在将目标“销售”给被面谈人，使员工从被动执行转变为积极主动地追求目标。
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