JIT（Just-in-Time）生产方式的支持手段主要包括：
生产同步化：
确保生产流程中的各个步骤能够同步进行，减少等待和闲置时间。
生产均衡化：
通过合理安排生产计划，使得生产负荷均匀分布，避免需求波动对生产造成影响。
弹性配置作业人数：
根据生产需求的变化，灵活调整作业人员的数量，以应对生产量的波动。
看板管理：
使用看板作为信息传递的工具，从最后一道工序向前传递生产和运送的指令，实现拉动式生产管理。
资源配置合理化：
合理配置生产所需的物料、设备和人力等资源，确保资源利用最大化。
这些支持手段共同确保JIT生产方式能够高效、灵活地响应市场需求，同时减少浪费，提高生产效率
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