模具设计薪酬的考核通常包括以下几个方面：

基本工资：

这是员工薪酬的基础部分，通常根据员工的职位、经验和技能水平确定。

岗位津贴：

根据工模部技术工种的技术津贴标准，对不同岗位的员工发放。

绩效工资：

与员工的工作绩效直接相关，通常根据完成的工作量、质量、效率等指标评估。

项目费与项目绩效奖：

针对参与特定项目的员工，根据项目的完成情况发放。

全勤奖：

鼓励员工全勤，对无迟到、早退记录的员工进行奖励。

附加工资：

可能包括各种补贴，如交通补贴、通讯补贴等。

其他：

可能包括年终奖、股票期权、退休金计划等。

绩效考核方案可能包括：

评定派工工时：评定组根据产品难易程度和模具设计的难易程度评估设计派工工时。

工资结构调整：根据绩效考核结果，对底薪和奖金部分进行调整，可能包括增加或减少派工工时单价。

浮动工资：制造组考核浮动工资由制造组组长初评，模具设计工程师由设计组长初评，部门长审核，经理批准后报送公司薪资核算员。

考核指标：考核既有定量的指标（如完成的工作量、质量指标）又有定性的指标（如工作态度、团队合作能力）。

具体的考核流程和比例可能根据公司的实际情况和内部薪酬政策有所不同。绩效考核的目的是激励员工提高工作效率和质量，同时确保薪酬分配的公平性和合理性