提高设备稼动率，即提高设备的有效使用时间，是生产管理中的一个重要目标。以下是一些提高稼动率的技巧：

定期维护保养

定期检查、清洁、润滑设备，及时更换磨损或老化的部件。

实施日常检查、周检和月检，确保设备在最佳状态下运行。

员工培训与管理

对操作和维护人员进行系统培训，提高其技能水平。

加强管理，严格执行操作规程和维护标准。

使用数据分析工具

利用MES系统等数据分析工具收集和分析设备运行数据，快速发现并解决问题。

优化生产计划

合理安排生产计划，避免设备过度闲置或过度运行。

减少生产准备时间和换线时间，提高生产线运转效率。

引入先进技术

采用物联网、大数据分析、人工智能等技术实现设备智能化管理。

备件库存管理

增加必要的备件库存，确保快速更换和维护，减少生产中断。

环境与安全

改善设备周围的环境和使用条件，确保设备安全稳定运行。

绩效评估体系

建立稼动率的考核指标和绩效评估体系，通过考核结果分析原因并解决问题。

减少损坏作业

掌握工序分析、生产线平衡等IE方法，减少非生产性作业。

提高人的运转率

改进车间布局，减少搬运距离，提高作业效率。

实施预防维修

有计划地进行设备检查和维修，减少故障导致的停机时间。

持续改进

定期评估提升稼动率的措施，根据评估结果进行调整和优化。

实施上述措施时，应制定详细的实施计划，分阶段推进，并组织相关人员进行培训和沟通，确保方案的有效执行。同时，需要严格跟踪评估结果，及时调整优化措施。