体系快速入门的方法可以总结为以下几点：

了解现有体系

如果公司已有体系，从 质量手册开始，了解体系建立的依据和组织职责分配。

阅读管理文件，如 文件控制程序，以及其他程序文件，逐步熟悉公司运行模式。

从头建立体系 （适用于无体系或需更新体系的情况）：

准备阶段

成立贯标小组，任命管理者代表。

对公司现状进行诊断，最好有专业人士参与。

对相关人员进行体系培训，并开始准备体系文件。

体系建立阶段：

进行质量现状分析，确定质量目标和方针。

全面编写和审核体系文件。

对相关人员培训，发布和培训文件。

实施阶段：

建立内审小组，进行内审和管理评审。

根据内审结果进行文件改善和实施不符合项的纠正。

认证阶段：

选择认证机构，申请认证，并签订评审合同。

配合认证机构进行正式评审。

自学资源

阅读相关书籍，如ISO9000:2015、ISO9001、IATF16949:2016标准。

查找并研读IATF16949体系模板，可在网上如某宝或论坛找到。

实践应用

将所学知识与实际操作相结合，通过实际工作来加深理解。

梳理日常工作内容，归类到工作、输入、输出、生活四个领域，并使用合适的平台进行知识管理。

持续改进

分析体系运行有效性，找出原因并制定改进措施。

实施改进措施，并确保高层批准和有效执行。

设立考核和奖惩制度，以保持体系的持续改进。

以上步骤可以帮助你快速入门体系管理，并逐步深入理解和应用相关知识