组织风险通常指的是由于组织内部结构、人员能力、管理流程等因素导致的风险。根据提供的信息，以下属于组织风险的因素：
组织结构模式：指企业内部的组织架构和职责分配方式。
工作流程组织：指企业内部的工作流程安排和管理方式。
任务分工和管理职能分工：指企业内部各部门或员工之间的职责划分。
业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力：指项目管理团队的能力和专业知识。
设计人员和监理工程师的能力：指参与项目设计和监理的专业人员的能力。
承包方管理人员和一般技工的能力：指施工团队的管理和技术能力。
施工机械操作人员的知识、经验和能力：指操作施工机械的人员的专业技能。
损失控制和安全管理人员的资历和能力：指负责项目安全和风险控制的管理人员的能力。
这些因素都可能影响项目的顺利进行和最终成果。组织风险的管理是项目管理的重要组成部分，需要通过有效的风险识别、评估和控制策略来降低其可能带来的负面影响
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本文概览：组织风险通常指的是由于组织内部结构、人员能力、管理流程等因素导致的风险。根据提供的信息，以下属于组织风险的因素：组织结构模式：指企业内部的组织架构和职责分配方式。工作流程组织：指企业内部的工作流程安排和管理方式。任务分工和管理职能分工：指企