"4W1H"是 What、Why、Who、When、How的简称，具体含义如下：
What（什么）：
明确项目的目标、需求和具体的工作内容。
Why（为什么）：
探究项目的原因和目的，理解其背后的动机和意图。
Who（谁）：
确定项目中的相关人员，包括项目经理、团队成员、干系人等，并明确他们的角色和责任。
When（何时）：
制定项目的时间表和进度计划，明确各个阶段的时间节点。
How（如何）：
确定项目的执行方法和流程，选择合适的技术和手段来实现项目目标。
4W1H是一种常用的项目管理工具，有助于全面考虑项目的各个方面，提高项目的透明度和成功率。通过回答这些问题，可以确保项目的目标明确、责任到人、时间有序、方法得当，从而有效推进项目的实施。
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