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答精选答案
5S现场管理，是现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。
1、整理：把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的。
2、整顿：物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。
3、清扫：对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养。
4、清洁：不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等。
5、素养：努力提高员工的自身修养，使员工养成良好的工作、生活习惯和作风，让员工能通过实践5S获得人身境界的提升，与企业共同进步，是5S活动的核心。
答其他回答（4条）
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heihexueyuan
2026-10-05 23:59:40
5s管理是一种以“整顿、清扫、清洁、标准化、纪律”五个汉语拼音首字母为基础，通过整理、清除、清洗、整顿、标准化等方式，使工作场所成为清洁、良好、有秩序的环境。同时，5s管理也是一种管理方法和思维方式，通过培养员工的意识，使他们不断地改进和持续提高工作质量和效率。
5s管理可以提高工作效率，降低生产成本，提高产品质量，减少事故发生。
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shanxiligongxueyuan
2026-10-05 23:59:40
5S管理是指以整理、整顿、清洁、清理、素养为五大基本原则进行的现场管理方法。它的目的是提高工作效率，减少生产过程中的浪费和错误，提高质量和效益。其中，整理是指清理和整理工作区；整顿是针对整理完成后的物品进行二次整理，以达到“一放即知所在”的效果；清洁是指对整个工作区进行清洁；清理是指定期定量地检查不需要的物品，虚拟物的清理；素养是指进一步加强员工的自律、责任心和品质意识。通过5S管理，可以提高员工的自律性、责任感和团队合作能力，为企业创造更好的生产环境和效益。它也是贯彻“精益生产”理念的一种重要工具，可以为企业提供全面的改善和持续改进的方法。
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hunachengshixueyuan
2026-10-05 23:59:40
5S管理的全称是“5S现场管理法”，这种管理方法主要是面向企业，是企业的一种管理模式。
5S是5个S开头的英文单词的简称，这5个S开头的英文单词分别是SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU和SHITSUKE，它们所对应的中文含义是整理、整顿、清扫、清洁以及素养。意思是站在企业的角度进行整理、整顿、清扫、清洁和素养管理。
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haerbinyikedaxue
2026-10-05 23:59:40
1、5s管理是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动。
2、5S管理是企业现场管理的基础，也是一家企业执行精益改善的基础，更是在精益生产执行中投入产出比最高的一项活动。
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评论列表（4条）
我是公众科技网的签约作者“danjiazhuangwaishizhiyexu”！
希望本篇文章《5s管理是什么》能对你有所帮助！
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本文概览：5S现场管理，是现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。1、整理：把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的。2、整顿：物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。3、清扫：对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结