问问题描述
管理工作中的七大浪费如何改善，蹲一个懂行的，求解答求解答！
答精选答案
管理工作不能“等” 把无序变有序 协调不力企业丧失凝聚力 让闲置“动”起来 应付现象最常见 拒绝“低效”反复发生 管理必须真正有“理”可依 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。
前面七大主要从现场去着手，刚开始的时候很多对立面，阻力很大，我觉得请管理公司来驻场。会事半功倍。
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本文概览：管理工作不能“等” 把无序变有序 协调不力企业丧失凝聚力 让闲置“动”起来 应付现象最常见 拒绝“低效”反复发生 管理必须真正有“理”可依 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 前面七大主要从现场去着手，刚开始的时候很多对立面，阻力很大，我觉得请管理公司来驻场。会事半功倍。