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在华为,这一角色可以由PF-BMT(产品族业务管理团队)或者PL-LMT来承担落实。
也就是说,如果没有专门成立PL-LMT这个团队,也可以有PF-BMT兼任。
二、PL-LMT产品线生命周期管理团队的职责监控市场和业务操作,在预期情况和结果中寻找变化。评估变化的效果,确定是否需要行动,并给IPMT提供行动建议。IPMT审核PL-LMT的分析和建议,根据需要索取更多信息,并批准或否定建议的行动。合理依靠PDT,受委托发起项目计划,跟踪行动。
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lmt或者LMT,是Lifetime Management Team的缩写,也叫“生命周期团队”、“全生命周期管理团队”,是指在产品生命周期,即从人们对产品的需求开始,到产品淘汰报废的全部生命历程中,联合研发、制造、销售、使用、安全部门等各方面的资源,形成专门的管理团队。
这种做法从根本上保证了产品在全生命周期中的管理能够高效、有序,并使产品保持低故障率。
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生命周期管理团队职位(LMT),为了提高效率,确保团队成立的价值和工作量,所以往往以成品线成立LMT,而不是每个产品成立一个LMT。
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本文概览:在华为,这一角色可以由PF-BMT(产品族业务管理团队)或者PL-LMT来承担落实。也就是说,如果没有专门成立PL-LMT这个团队,也可以有PF-BMT兼任。二、PL-LMT产品线生命周期管理团队的职责监控市场和业务操作,在预期情况和结果中寻找变化。评估变化的效果,确定是否需要行动,并给IPMT提供行动建议。IPMT审核PL-LMT的分析和建议,根据需要索取更多信息,并批准或否定建议的行动。合理依靠PDT,受委托发起项目计划,跟踪行动。