固定预算方法主要是指：
固定预算法
定义：固定预算法，也称为静态预算法，是指在预算编制时，只以预算期内正常、可实现的某一固定业务量（如生产量、销售量等）水平为唯一基础来编制预算的方法。
特点：
适用于业务或财务活动比较稳定的企业和非盈利性组织。
常用于生产预算、成本和费用预算、利润预算等。
优点：
预算编制简便。
缺点：
当实际业务的发展与预算业务预测的差距很大时，无法有效分析、考核业绩。
弹性预算法
定义：弹性预算法，也称为动态预算法，是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内相关的业务量水平计算其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。
特点：
比固定预算运用范围广，使预算具有可比基础，使预算控制和差异分析具有说服力。
缺点：
编制预算时确定业务量的依存关系如果发生变化，就会大大增加调整工作量。
增量预算法
定义：增量预算是在已有上期预算执行结果情况下，考虑到下个预算期的各变化因素，相应地调增调减相关项目预算数额的方法。
特点：
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评论列表（4条）
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本文概览：固定预算方法主要是指：定义：固定预算法，也称为静态预算法，是指在预算编制时，只以预算期内正常、可实现的某一固定业务量（如生产量、销售量等）水平为唯一基础来编制预算的方法。特点：适用于业务或财务活动比较稳定的企业和非盈利性组织。常用于生产预算