作业成本管理（Activity-based Costing Management, ABCM）是一种成本核算和管理方法，旨在通过跟踪和监控生产过程中的各项作业活动，以提高客户价值、增加企业利润。它基于作业成本法，将成本计算深入到作业层次，进行动因分析和作业分析，为企业提供准确的成本信息，并指导企业有效执行必要的作业，消除和精简不创造价值的作业，从而降低成本、提高效率。
作业成本管理的主要组成部分包括：
成本核算：
确认和计量作业及作业成本，计算产品成本。
费用控制：
监控和控制生产过程中的直接材料、直接人工和制造费用等成本。
决策支持：
提供成本信息，支持企业做出更精确的决策。
作业成本管理有助于企业更精确地理解产品或服务的真实成本，优化作业流程，提高资源利用效率，最终实现成本最小化和效益最大化
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