原库存通常指的是企业为了生产加工产品而持有或采购的原材料和零部件的库存。这些库存是企业为了生产过程能够顺利进行而必须保持一定量的物资，以确保生产线的连续运作。
原材料库存的来源主要有两种：
1. 从供应商处购进；
2. 企业自己生产。
原材料库存管理包括以下几个部分：
原材料库存查看；
库存分析；
采购与消耗日志；
采购计划。
这些组成部分帮助企业监控原材料的存量，分析库存状况，制定合理的采购计划，并跟踪原材料的消耗情况。
需要注意的是，原材料库存管理对于制造企业尤其重要，因为它们直接关系到产品的生产效率和成本控制。流通型企业一般不涉及原材料库存，而是关注商品的库存管理
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本文概览：原库存通常指的是企业为了生产加工产品而持有或采购的原材料和零部件的库存。这些库存是企业为了生产过程能够顺利进行而必须保持一定量的物资，以确保生产线的连续运作。原材料库存的来源主要有两种：1. 从供应商处购进；2. 企业自己生产。原材料库存管