企业财务管理的对象是资金及其流转。企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，企业财务管理的内容是筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理。

企业财务管理目标是产值最大化、利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化。企业财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是企业财务管理工作的出发点。企业财务管理目标从它的演进过程来看，均直接反映着财务管理环境的变化，反映着企业利益集团利益关系的均衡，是各种因素相互作用的综合体现。

财务管理在企业管理作用主要有：

1、有效管理资金的运转，有利于保证资金的安全性。财务管理通过对企业的资金进行合理的筹集与分配，能够提高资金的使用效率，降低企业出现资金运转困难的风险。

2、建立科学的运行机制，保证企业的日常经营活动的正常进行。财务管理包括财务预测、财务计划、财务控制、财务分析、财务检查等具体内容，它们形成一个相对完整的财务管理运行机制。财务管理的运行环节和企业日常生产经营环节是相辅相成，紧密联系的。财务管理的正常运行，同时也在一定程度上保证了企业经营管理的正常运行，确保了企业经济的运转，提高企业的经济效益。