责任预算是一种预算编制方法，它以责任中心为主体，以该责任中心可控的成本、收入、利润和投资为对象进行编制。这种预算不仅是责任中心在未来一定期间从事生产经营活动的预期目标，也是控制和考核其经营业绩的标准。通过责任预算，企业能够将总预算的目标分解到各个部门，明确各部门的责任，并通过与企业总预算的一致性，确保各部门能够实现其责任目标。
责任预算的主要特点包括：
目标导向：
它反映了责任中心经理需要达到的预期绩效。
控制手段：
责任预算用于对照实际绩效，从而进行业绩评估和控制。
责任明确：
通过责任预算，可以明确每个责任中心的责任和任务。
体系构建：
责任预算体系包括各级责任中心的收入、成本费用、资金和利润等。
编制方法：
通常采用指标分解的办法，自上而下形成系统的责任预算体系。
责任预算有助于企业内部目标的设定、资源规划、沟通协调、业务控制以及员工激励和考核，是企业预算管理的重要组成部分
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本文概览：责任预算是一种预算编制方法，它以责任中心为主体，以该责任中心可控的成本、收入、利润和投资为对象进行编制。这种预算不仅是责任中心在未来一定期间从事生产经营活动的预期目标，也是控制和考核其经营业绩的标准。通过责任预算，企业能够将总预算的目标分解