财务预算是集中反映未来某一时期(预算年度)的现金收支、经营成果和财务状况的预算。是企业经营预算的重要组成部分。财务预算的内容一般包括“现金预算”、“估计损益表”和“估计资本资产负债表(估计资产负债表)”。其中，现金预算反映的是企业在预算期间因生产、经营和投资活动而产生的现金收入、现金支出和现金盈馀和现金短缺，预期损益表反映的是企业在预算期间的经营业绩，即:销售收入、变动成本、固定成本和税后净收入的构成;预计资金资产负债表反映企业在预算期末的财务状况，即资金的来源和占用情况以及资金的各自构成情况。

预算编制遵循“上下结合、分级编制、逐级汇总、全员参与”的原则。具体流程如下:1 .设定目标;2. 各预算执行部门应当初步编制预算;3.审查批准财务预算报告，形成财务预算决议。

1. 在编制财务预算之前，我们需要收集和整理企业内部和外部的历史数据，以便我们能够更全面地掌握当前的经营和财务状况以及未来的发展趋势。

2. 数据收集和整理后,有必要研究数据的时间序列分析和比率分析,判断增减趋势和关系的经济指标和数据,并推测预算值(需要注意的是,这个预算值可以意识到,并非遥不可及)。

3.根据相关的财务专业知识和企业在一定时期内制定的计划，可以编制表(先编制销售预算，再编制生产预算、销售及管理费用预算)。

4. 编制财务预算报表的依据:编制损益表的主要依据是销售预算、生产费用预算、期间费用预算和现金预算;预估资产负债表的编制主要是根据期初资产负债表和销售、生产费用、资本等预算;预估财务状况表的编制是以预估资产负债表和预估损益表的编制为基础的。