企业可以通过以下方法来管理存货：
1. 强化存货管理意识：
经营管理层需将存货管理视为企业经济考核指标完成的关键部分。
全员参与，从单位主管到职能部门、管理人员，都要提高对存货管理的重视。
灌输存货管理的理念，使全体人员树立起“实物与价值管理并重”的观念。
2. 建立科学高效的存货管理制度：
采用存货归口分级管理责任制，分解存货资金计划指标给采购、生产、仓储等部门。
制定明确的采购、销售、结算、保管等岗位职责制度。
严格商品的出入库制度，通过出入库单控制。
在财务部门设立存货明细账，仓库设立保管账，确保账账相符。
建立存货清查制度，定期进行财产清查。
3. 建立健全企业存货内部控制制度：
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希望本篇文章《企业怎么管理存货》能对你有所帮助！
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本文概览：企业可以通过以下方法来管理存货：1. 强化存货管理意识：经营管理层需将存货管理视为企业经济考核指标完成的关键部分。全员参与，从单位主管到职能部门、管理人员，都要提高对存货管理的重视。灌输存货管理的理念，使全体人员树立起“实物与价值管理并重”