贸易公司在进行成本管理时，可以遵循以下步骤和策略：

市场调研

收集商品市场价格、供需情况，为定价提供依据。

采购成本

选择合适的供应商，比较价格、质量、交货时间等因素，以降低采购成本。

库存管理

合理控制库存，避免过多或过少，减少库存成本。

运输成本

选择合适的运输方式，降低运输费用。

关税与税费

了解关税、增值税等税费政策，合理规划税收成本。

人工成本

合理安排人员，提高工作效率，降低人工成本。

销售成本

合理制定销售策略，提高销售额，降低销售成本。

财务成本

合理利用财务杠杆，降低贷款利息等财务成本。

分析成本

定期分析各项成本，找出成本高企的原因，采取措施降低成本。

持续优化

根据市场变化和公司发展，不断优化成本管理。

此外，贸易公司在做账时，需要遵循以下会计分录规则：

确认采购成本：

```

借：库存商品

贷：银行存款 或 应付账款

```

结转销售成本：

```

借：主营业务成本

贷：库存商品

```

核算进销差价（贸易公司特有）：

```

进销差价账户既作为成本核算账户，又作为损益账户使用。

```

成本核算方法：

数量进价金额核算法

数量售价金额核算法

售价金额核算法

进价金额核算法

售价核算法（适用于商品繁杂的零售商业）

进价核算法（适用于销售单位价值大的大宗商品）

先进先出法（适用于商品价格稳定或呈上升趋势时）

加权平均法

个别计价法（用于材料成本核算）

期末结转：

```

借：本年利润

贷：主营业务成本

贷：其他业务成本

```

通过上述步骤和方法，贸易公司可以有效地进行成本管理和控制。