撰写公司的企业目标时，应当确保目标是具体、可衡量、可实现、相关性强和时限明确的。以下是撰写企业目标的一个例子：

首先，明确公司的使命和愿景，这将为目标设定提供方向。例如，如果公司的愿景是成为行业内的领导者，那么目标应当与市场份额增长、产品创新和客户满意度提升等相关。

其次，使用SMART原则来设定目标。SMART代表具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关性（Relevant）和时限（Time-bound）。

例如，一个公司的企业目标可能是：“在接下来的财年内，通过推出两款创新产品和优化营销策略，实现产品线A的市场份额增长15%，同时保持顾客满意度在90%以上。”

这个目标是具体的，因为它指明了要推出的产品数量和具体的市场份额增长数值；可衡量的，因为市场份额和顾客满意度都是可以通过数据来追踪的；可实现的，假设之前的市场分析显示这是一个合理的增长目标；相关性强，因为它与公司愿景成为行业领导者相符合；时限明确，因为它设定在下一个财年完成。

拓展知识：

在设定企业目标时，还应当考虑到目标与战略的对齐。这意味着目标不仅要SMART，还要与公司的整体战略计划相一致。例如，如果公司的战略是通过技术创新来获得竞争优势，那么研发投入的增加、专利申请数量或技术合作伙伴的增加等可能会成为相关的企业目标。此外，目标设定还应当涉及到不同层面，包括长期目标和短期目标，以及不同部门的具体目标，这样可以确保全公司上下一致地朝着共同的方向努力。