SWOT 分析法是一种以矩阵形式总结和表示企业内外环境的一种经典市场分析工具，也可以称为SWOT矩阵。SWOT 是Strengths（优势）、Weakness（劣势）、Opportunities（机遇）和Threats（威胁）的缩写，是一项分析市场环境的工具。SWOT 分析法的步骤一般分为总体环境分析和制定战略两部分。

总体环境分析，以宏观经济环境、政府政策、消费者趋势、竞争对手分析等为主，来形成SWOT 分析的基础矩阵，将企业的优势、劣势、机遇、威胁全面考虑到矩阵中，从而形成SWOT分析矩阵。

制定战略，根据总体环境分析结果，进行分析，利用企业的优势和机遇，综合考虑企业的外部环境，形成一定的发展战略，以达到企业在竞争中优势明显、发展乐观的目标。

SWOT分析法的优点突出，一方面，SWOT 分析法简单明了，而且能够考虑企业内外环境，把重要因素一一归类，帮助企业对全局形势有整体的把握，从而为企业决策提供重要依据。另一方面，SWOT 分析结果有针对性强，能够更好地把握企业的实际情况，结合自身的资源与竞争环境，选择最有利的发展方向。

SWOT分析法可以结合其他市场分析工具如PEST分析法、竞争对手分析法等，更加全面地分析企业的外部发展环境，把握发展趋势，为企业发展提供科学的决策依据。