集团公司财务管理制度，是指公司根据公司实际情况、实施和实践财务管理规范，对集团公司的财务活动进行有序的组织、管理和操作的技术体系和管理制度。其主要内容包括：财务政策定义和各种财务报表的制定；财务活动中的各种账户以及支出收入的结算和审计安排；财务会计系统的建立；财务管理的机制设定，以及财务管理的有效检查等。

这些制度是为了加强对财务活动的监督和管理，保证集团公司的财务活动安全有序、有效地开展，有助于维护集团公司的合法权益和有效利用资金，以及提高财务管理的效率和质量。同时，要建立有效的内部控制系统，保证价值的有效实现，使集团公司财务管理达到国家规定的标准，保障企业财务活动的正常进行，以及实现企业的战略目标。

拓展：集团公司财务管理制度是指旨在实现财务智能化管理，根据不同企业规模、发展阶段等特点，运用现代信息技术，建立起满足企业财务活动管理需要，以帮助企业实现财务智能化管理的财务管理系统。这一管理体系由财务规划活动、财务管理活动、财务估算活动、财务决策活动和财务控制活动组成，其中财务规划活动是现代财务管理的基础，财务管理活动是对财务规划活动的实施，财务估算活动是财务管理活动的依据，财务决策活动是根据财务估算活动的结果进行的，财务控制活动是为了实施和监督财务规划、管理和决策活动而建立的。