平衡计分卡的四个平衡是：
1、视野平衡：它包括对内部的洞察，以及对外部环境的观察。它的作用是让企业管理者可以清楚地知道自己的企业是处在什么样的经营状况。
2、时间平衡：这里指的是审视内部活动以及外部环境的时间水平。它的作用是帮助企业管理者了解他们的企业当前的表现情况，以及企业未来趋势的变化。
3、目标平衡：这里指的是企业中内部活动和外部绩效的衡量。它的作用是帮助企业管理者在不同的时间水平中，清楚地了解企业绩效的变化，并及时采取有效的改进措施。
4、衡量平衡：它指的是企业衡量自身活动和外部绩效的工具和技术。它的作用是帮助企业管理者以更有效、精确、可持续的方式，来衡量企业绩效的发展趋势。
总的来说，平衡计分卡是企业决策过程中的一种有效工具，可以帮助企业管理者更有效地审视企业的整体情况，及早发现可能的危机，从而采取合理有效的行动。
平衡计分卡还可以帮助企业及时调整自身的绩效状况，以期达到与企业目标一致的效果。它可以帮助企业制定有针对性的管理改进计划，提高企业整体绩效水平，并帮助企业实现目标。
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