成本对象主要包括以下几种：

产品成本、服务成本、项目成本、作业成本以及生产成本。

产品成本是指企业生产过程中所产生的与产品相关的成本，这包括了直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。这些成本通常会直接追溯到具体的产品上，是计算产品利润的基础。

服务成本主要指的是企业在提供服务过程中产生的成本。这些成本可能包括员工薪酬、服务设备折旧、服务相关的材料费用等。服务成本是计算服务收入和服务利润的重要基础。

项目成本主要指的是企业进行某个特定项目所产生的全部成本。这包括了项目规划、设计、实施以及维护等各个环节的成本。项目成本的管控对于项目的盈利性和企业的盈利能力至关重要。

作业成本是指企业在进行特定作业过程中所产生的成本，比如生产流程中的各个工序、质量检查等。作业成本法是一种较为先进的成本控制方法，有助于企业更精确地分配和追踪成本。

生产成本则是指企业在生产过程中产生的与制造产品相关的成本，除了直接材料成本和直接人工成本外，还包括间接生产成本，如设备折旧、厂房租金、水电费等。生产成本是企业制定价格策略的重要依据。

总之，不同的成本对象代表了企业运营过程中的不同方面和环节，对于企业的成本控制和盈利能力的提升具有重要意义。企业需要根据自身的业务特点和战略需求，对各类成本进行精细化管理和控制。