初级会计在管理员工时，可以采取以下几种策略：

建立合理的制度和流程：

企业应建立适合自己的制度和流程，减少传统繁复的环节，提高工作效率并降低成本。

加强培训：

不断提升会计人员的专业素质和能力，培养职业素养，这是培养高素质人才的基础。

激励机制：

通过设定合理的激励制度，激发会计人员的工作热情和积极性，为企业创造更多效益。

加强沟通：

鼓励会计人员与其他部门间保持良好沟通，增强团队协作，提升工作质量和效率。

提高保密意识：

会计人员需要具备较强的保密职责心，保护企业财务信息的安全。

良好的法人治理结构：

企业应有健全的治理结构，以保证经营权和所有权的分离下，企业的健康运营。

财务管理制度：

完善的企业财务管理制度有助于企业的发展和管理。

部门配合：

企业各部门需紧密合作，共同推动企业的发展。

企业文化：

营造积极的价值观和文化氛围，有助于提升员工的归属感和工作热情。

信息与沟通系统：

建立高效的信息与沟通系统，确保信息在企业内外的有效流通。

设定明确的工作目标和标准：

确保员工清楚自己的工作职责和要求。

分配工作任务：

根据员工的能力和经验合理分配任务，确保工作量适宜。

提供必要的培训和支持：

帮助员工提高工作能力和解决工作中遇到的问题。

定期跟进和反馈：

跟进员工的工作进展，及时给予反馈和指导，促进工作改进。

激励和奖励：

根据员工的表现给予适当的激励和奖励，鼓励持续努力。

建立清晰的目标和责任分工：

确保团队成员了解他们的职责和目标，并能实现这些目标。

建立有效的沟通机制：

与团队成员保持良好的沟通，及时解决问题，避免误解和错误。

建立有效的绩效评估机制：

确保团队成员在工作中得到适当的奖励和激励。

建立有效的风险管理机制：

保障企业财务运营的稳定性。

持续学习和提升：

会计主管应不断提升自己的专业知识和技能，以更好地管理团队。

通过这些方法，初级会计可以更有效地管理员工，提升团队的整体表现和工作效率。