战略管理是一种区别于传统职能管理的管理方式。其核心在于制定、实施和评估涉及组织整体发展方向和竞争优势的决策和行动。以下是关于战略管理的详细解释：

战略管理的定义

战略管理是一种为实现企业的使命和长期目标，科学地分析组织内外部环境，制定战略决策，并有效执行和评估这些决策的管理过程。它关注于企业的整体发展方向和竞争优势的构建与维护。

战略分析

战略管理涉及对组织内部环境的深入了解，包括组织的资源、能力、核心竞争力和优势。同时，它也对外部环境，包括市场、竞争对手、客户需求、技术进步等进行全面分析。这种分析帮助组织明确自身的位置，以及面临的机会和威胁。

战略选择和制定

在战略分析的基础上，战略管理要求进行战略选择和制定。这意味着确定组织的发展目标，选择适当的增长途径，确定竞争优势的来源，以及明确组织的定位和业务范围。这一过程需要制定具体的战略计划，包括产品开发策略、市场定位策略、组织结构和文化的调整等。

战略实施和评估

战略管理不仅仅是制定战略，更重要的是实施和评估这些战略。这需要组织内部的协调和合作，确保所有员工都理解和支持既定的战略。同时，战略管理还需要定期评估战略的执行情况，以及时调整和优化战略。

战略管理是一种区别于传统职能管理的管理方式，它更注重组织的整体发展方向和竞争优势的构建与维护。通过深入分析组织的内外部环境，制定并实施明确的战略决策，战略管理帮助组织在竞争激烈的市场环境中取得优势，实现可持续发展。