一，所谓采购战略
所谓采购战略，指的是企业通过分析自身的采购需求、市场状况、竞争状况和采购品类的变化状况，来制定的基于现实和未来的、指导采购工作的长远规划。制定采购战略的过程需要经过详尽的分析，并与内部利益相关方达成一致，方能保证在较长的时间内被切实执行。
二，采购战略如何制定
详尽统计企业采购执行现状，如支出金额，需求地点，工厂位置，供应商数量和地点，采购物料或服务的规格要求；
了解未来业务需求，如数量增长，技术更新换代，地理位置迁移等要素；
进行供应市场研究，如行业发展趋势，主要供应商，竞争程度，成本结构，成本构成等；
己方期待的理想供应格局，如供应商数量，服务等级，技术需求等；
对理想格局可能采用的方法进行分析确认，如集中、分散需求，技术革新，供应商培养；
制定统一的行动计划并安排所需的资源；
定期回顾并修正采购战略。
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本文概览：一，所谓采购战略所谓采购战略，指的是企业通过分析自身的采购需求、市场状况、竞争状况和采购品类的变化状况，来制定的基于现实和未来的、指导采购工作的长远规划。制定采购战略的过程需要经过详尽的分析，并与内部利益相关方达成一致，方能保证在较长的时间