责任会计是一种 企业内部的会计管理系统，旨在通过划分责任中心、确定责任指标、实施绩效考核等手段，将会计数据与责任部门或责任人相结合，从而将权、责、利紧密联系起来。这种系统有助于企业实现以下目标：

目标管理：

通过编制和实施责任预算，为各责任单位设定明确的责任目标，并进行集中控制，以确保企业目标的顺利实施。

业绩评价与考核：

通过实际与预算的比较，进行差异分析，对责任单位的业绩进行评价与考核，并将经济利益与其所实现的经济效益紧密结合。

激励与约束：

设计多样化、个性化的激励措施，通过授权经营建立各类责任中心，实行目标管理，将考评结果与报酬紧密结合起来，从而激励责任单位完成自身的责任预算。

资源优化配置：

责任会计有助于企业合理分配收益，根据各基层单位的实际情况，决定给予奖励或处罚，从而优化资源配置，提高总体效益。

内部控制：

责任会计通过将厂内经济责任制与会计相结合，形成了一个会计工作的领域，即经济责任会计，有助于控制企业生产经营耗费，贯彻企业内部承包经营责任制，促进企业加强财务管理和提高经营管理水平。

决策支持：

责任会计通过及时收集、分析和报告企业经营条件以及企业内部活动和外部环境的发展情况，为管理者提供财务政策规划、投资决策和经营管理等建议，以支持企业的战略目标和可持续发展。

综上所述，责任会计是一种有效的管理控制系统，通过明确各责任单位的职责和目标，实施绩效考核和激励措施，促进企业资源的合理配置和总体效益的提高。