编写会计执行方案时，可以按照以下步骤进行：

明确目标和任务

确定会计工作的具体目标和主要任务，为制定详细计划提供基础。

分析现状

了解现有的会计工作流程、人员配置和时间安排等方面的情况，找出存在的问题和不足。

制定详细计划和措施

根据目标和任务，制定详细的计划和措施，包括工作流程、时间安排、人员分工等。

实施计划并监督执行

按照制定的计划开展工作，并定期检查和评估计划的执行情况，及时调整和改进。

总结经验教训并持续改进

对计划的实施情况进行总结和评估，找出存在的问题和不足，持续改进和优化会计计划实施方案。

此外，还可以包括以下内容：

制定岗位职责和业务操作规程：

明确会计、出纳、储蓄等岗位的职责，完善业务操作规程，加强各项制度的落实工作。

建立可靠的内部控制机制：

确保财务信息的准确性、可靠性和及时性，建立清晰的会计组织结构和流程。

细心细致：

在工作中保持细心和细致，确保所有财务记录和报告准确无误。

前言

- 简要介绍会计执行方案的目的和重要性。

工作目标

- 明确会计工作的具体目标和主要任务。

现状分析

- 分析现有会计工作的流程、人员、时间等方面的状况，找出存在的问题和不足。

计划措施

- 制定详细的计划和措施，包括工作流程、时间安排、人员分工等。

实施与监督

- 按照计划开展工作，并定期检查和评估计划的执行情况，及时调整和改进。

总结与改进

- 对计划的实施情况进行总结和评估，找出存在的问题和不足，持续改进和优化会计计划实施方案。

七、附录

- 相关制度和流程图等。

希望这个模板能帮助你编写一个有效的会计执行方案。