财务人员管理会计的主要工作包括以下几个方面：

审核会计报告

财务总监作为企业财务管理方面的最高组织指挥者，首要任务是组织好企业的会计核算，确保所有财务管理工作建立在及时、全面、真实的会计核算基础之上。

通过审核财务报告来监管企业会计核算、经营过程中执行各项制度和政策的情况，监控企业预算执行过程与结果，签审企业会计报告。

进行企业经济活动分析

财务人员应利用专业知识，通过对企业经营活动过程各方面的了解，利用专业分析方法，对企业经济活动情况进行综合分析，写出系统、易读性的分析报告，为企业最高决策者提供决策所需的财务信息。

组织企业财务预算编制

财务人员应参与公司营销和重大会议，了解公司资金运用和发展目标，通过事前控制避免问题发生，减少事后解决问题的成本。

建立核算和信息报告体系

根据企业特点设置合理的会计科目，规范记账凭证和账簿，及时编制财务报表，并进行审计，确保信息准确性和合规性。

强化资金管理

合理筹集资金，选择合适的融资渠道和方式，有效使用资金，合理安排支出计划，加强凭证检查，及时回收资金，控制应收账款和存货，促进客户付款或销售存货。

完善风险防范机制

建立内部控制系统，提高经营效率和合规性，通过与第三方机构合作，如银行和保险公司，转移或分散风险。

注重战略规划与执行

财务人员应参与公司的营销和重大会议，了解公司资金运用和发展目标，通过事前控制，避免问题发生，减少事后解决问题的成本。

帮助管理层解读财务信息

财务人员应主动向管理层解释重要财务数据，并用不同颜色标注以帮助理解，参与决策过程，提供财务角度的建议和支持。

提升个人素质

财务人员应严格遵守各项规章制度，注重职业道德和自身修养，保持与同事和各部门的良好关系，确保财务数据的准确性和真实性。

合理控制支出与投资

制定明确的财务计划，包括预算、支出和储蓄等方面，控制不必要的支出，注重储蓄和投资，提高资金使用效率。

定期审计和评估

定期进行财务审计和评估，及时发现问题并进行调整。

利用现代工具

学习使用管理会计工具，如标准成本计算、预算编制和差异分析。

通过以上这些方面，财务人员可以有效地管理会计工作，确保企业财务管理的科学性和高效性。