1. 价值链的定义：迈克尔·波特教授于1985年提出，价值链是企业通过设计、生产、销售、发送和辅助其产品的一系列活动的集合体。这些活动分为基本活动和辅助活动两大类，前者包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等，后者包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。
2. 价值链的分类：价值链存在于经济活动的各个层面。行业价值链体现在上下游关联的企业之间，企业内部各业务单元的联系构成企业的价值链，业务单元之间也存在价值链联结。
3. 价值链的影响：价值链上的每一项活动都会对企业最终能实现的价值产生影响。企业的竞争不仅是某个环节的竞争，而是整个价值链的竞争，整个价值链的综合竞争力决定了企业的竞争力。
4. 价值链的竞争实质：根据波特的价值链理论，企业之间的竞争实质上是内部多项活动的竞争，而不仅仅是某一项活动的竞争。
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本文概览：1. 价值链的定义：迈克尔·波特教授于1985年提出，价值链是企业通过设计、生产、销售、发送和辅助其产品的一系列活动的集合体。这些活动分为基本活动和辅助活动两大类，前者包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等，后者包括采购、技术