主办会计的绩效目标通常包括以下几个方面：
帐务处理
核算总部员工的报账、借款及其他日常事项，确保帐务处理的准确性。
加强核算工作，保证帐务处理的准确无误。
会计信息
加强对股份公司三项费用的了解和控制，保证费用管理符合公司的规定。
提供各项物资的用途、负责人等信息，确保物资帐务管理准确。
内部满意度
通过部门满意度调查表和子公司满意度调查表，提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作。
资产管理
确保结算及时性，不得延期结算。
确保回款及时性，实际回款额达到应回款额的95%。
确保工资发放及时性，每月16日前发放工资。
纳税申报
每月报税不得出现错报、漏报以及漏缴迟缴税款的情况（不涉及罚款的），出错一家扣10分，两家及以上该项为0。
客户沟通
提供财务咨询并且提供税筹规划，确保客户投诉率低于1%，否则此项为0。
工作态度与能力
高效率地完成工作任务，遵守上级指示，认真完成任务，虚心好学，力求上进，有责任感，愿意承担更多的责任。
这些绩效目标旨在全面评估主办会计的工作表现，确保其在帐务处理、资产管理、客户服务和内部管理等方面都能达到公司的要求。建议根据具体公司的实际情况和需求，适当调整这些绩效目标。
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评论列表（4条）
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希望本篇文章《主办会计的绩效目标怎么写》能对你有所帮助！
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