编写会计月目标计划时，可以按照以下步骤进行：

明确任务和目标

根据公司的财务要求和目标，列出本月的具体任务，如财务报表编制、账务处理、税务申报等。

设定清晰、可量化的目标，以便于评估进度和成效。

月初安排（每月1日-10日）

报表编制：根据上月已录入的记账凭证，编制各工程项目报表并上报给各项目负责人，最终编制公司报表并上报给总经理查阅。

工资核算：进行上月工资的核算，处理银行对账工作，与代理记账人员沟通报税事宜。

票据审核：审核部分报销人员的票据，确保符合报销程序。

月中安排（每月11日-20日）

原始票据整理：督促各项目财务在15日前整理原始票据，并将符合报销程序的票据返回公司财务。

记账凭证录入：将原始凭证输入微机后，打印记账凭证并一一粘贴。

工资发放：进行上月工资的发放。

月末总结与反思

总结与反思：在每项工作完成后，进行总结和反思，分析工作中的优点和不足之处，为下个月的工作提供改进方向。

调整计划：根据实际情况调整工作计划和目标，确保工作的顺利进行。

其他工作安排

培训与学习：参加财务会计相关的培训课程，提高专业技能和知识水平。

沟通与协作：加强与内部部门及外部供应商的沟通协作，确保财务数据的准确传递。

内部控制与审计：加强内部控制和审计工作，提升财务管理水平。

会计月目标计划

一、月初安排（每月1日-10日）

1. 编制各工程项目报表并上报给各项目负责人

2. 编制所有工程项目报表并上报给总经理查阅

3. 进行上月工资核算

4. 进行各银行对账工作

5. 与代理记账人员沟通报税事宜

6. 审核部分报销人员的票据

二、月中安排（每月11日-20日）

1. 督促各项目财务整理原始票据

2. 将符合报销程序的票据返回公司财务

3. 打印记账凭证并粘贴

4. 进行上月工资的发放

三、月末总结与反思

1. 总结本月的财务工作，分析优缺点

2. 根据实际情况调整工作计划和目标

四、其他工作安排

1. 参加财务会计相关的培训课程

2. 加强与内部部门及外部供应商的沟通协作

3. 加强内部控制和审计工作

通过以上步骤和示例模板，可以制定出一个详细且有效的会计月目标计划。