会计主管在管理员工时，可以采取以下几种策略：

设定明确的工作目标和标准：

会计主管需要确保每个员工都清楚自己的工作职责和要求，以便他们能够有针对性地完成工作。

合理分配工作任务：

根据员工的能力和经验，会计主管应合理分配工作任务，确保工作量适宜，避免员工因任务过重而感到压力。

提供必要的培训和支持：

会计主管需要为员工提供必要的培训和支持，帮助他们提高工作能力和解决工作中遇到的问题。

定期跟进和反馈：

会计主管应定期跟进员工的工作进展，及时给予反馈和指导，促进工作改进。

激励和奖励：

根据员工的表现，会计主管应适时给予激励和奖励，鼓励他们继续努力工作。

建立有效的沟通机制：

会计主管需要与团队成员保持良好的沟通，及时解决问题，避免误解和错误。

建立有效的绩效评估机制：

通过绩效评估，会计主管可以确保团队成员在工作中得到适当的奖励和激励。

建立有效的风险管理机制：

会计主管需要保障企业财务运营的稳定性，通过建立健全的风险管理机制来降低财务风险。

持续学习和提升：

会计主管应不断提升自己的专业知识和技能，以更好地管理团队。

加强内部控制和审计：

通过建立健全的内部控制制度和内部审计制度，会计主管可以加强对财务数据的监控和分析，及时发现和纠正财务管理中的问题。

推动部门间的协作：

会计主管应鼓励会计人员与其他部门间保持良好沟通，增强团队协作，提升工作质量和效率。

营造积极的价值观和文化氛围：

企业应营造积极的价值观和文化氛围，有助于提升员工的归属感和工作热情。

建立高效的信息与沟通系统：

确保信息在企业内外的有效流通，提高工作效率和响应速度。

通过以上策略，会计主管可以更有效地管理员工，提升团队的整体表现和工作效率。