会计之间出现争吵的原因可以归结为以下几点：

部门目标不一致

不同部门有着各自的目标和利益，例如采购部门为了省钱不要发票，而财务部门认为要发票更省钱，这就造成了矛盾。

工作流程繁琐

会计需要处理各种繁琐的财务流程和规定，例如报销时需要提供对应的发票，而有些员工可能没有发票或发票不合规，导致会计需要反复修改报销单，这容易引发不满和争吵。

工作压力

会计的工作压力较大，尤其是在月底、季末或年末结算时，需要处理大量的财务数据和报表，这种情况下容易情绪紧张，进而影响工作态度和人际关系。

沟通不畅

各部门之间缺乏有效的沟通，导致信息传递不准确或不及时，容易引发误解和冲突。例如，销售部门为了业绩可能超支，而财务部门需要严格控制成本，这种矛盾如果无法及时化解，就会表现为争吵。

责任与压力

财务部门在公司中扮演着“守门员”的角色，需要确保所有财务活动合规，这给会计带来了很大的责任和压力。当遇到不合规的报销或费用时，会计可能会显得比较严厉，这也容易引发争吵。

电子发票的普及

随着电子发票的普及，会计需要适应新的工作流程和技术，这可能会带来一些不适应和困惑，进而影响工作情绪和人际关系。

建议

加强部门沟通：建立有效的沟通机制，确保各部门之间的信息传递准确及时，减少误解和冲突。

简化工作流程：优化财务流程，减少不必要的繁琐环节，提高工作效率，减轻会计的工作压力。

提供培训和支持：为会计提供相关的培训和支持，帮助他们更好地适应电子发票等新技术，提高工作效率。

明确职责分工：明确各部门和岗位的职责分工，避免职责不清导致的矛盾和冲突。

通过以上措施，可以有效减少会计之间的争吵，提高工作效率和团队凝聚力。