会计高手管理企业的方式主要包括以下几个方面：

勤于现场核实：

会计人员应亲自到业务现场，了解并核实业务流程、实物流程、管理制度和控制要求，从而能够主动发现并解决问题，避免事后算账。

善于比较分析：

通过比较分析财务报表数据，会计人员可以发现企业经营的缺陷，并提出有用的建议。这需要会计人员具备专业知识，并能够将复杂的财务数据转化为易于理解的报告。

审核会计报告：

财务总监作为财务管理方面的最高指挥者，负责组织会计核算，审核财务报告，监管企业会计核算和经营过程中各项制度、政策的执行情况，以及监控企业预算的执行过程与结果。

进行企业经济活动分析：

财务总监应利用专业知识，对企业经营活动过程进行综合分析，编写系统化的分析报告，为企业管理者提供决策所需的财务信息。

组织企业财务预算编制：

财务总监负责组织企业财务预算的编制，确保预算符合企业利益要求，并监控预算的执行情况。

领导重视财会工作：

企业领导应重视财会工作，选派优秀人员充实财务团队，更新财务管理观念，提高财会人员的业务素质，以适应现代企业管理的要求。

更新知识，提高财会人员的业务素质：

财务管理人员不仅要懂得会计核算，还要善于理财，熟悉国家法律法规，具备观察力和预测能力，以及较强的管理能力。

突出资金管理：

建立有序的资金循环机制，强化资金统一管理，保持合理的筹资结构，适度负债经营，降低筹资成本和风险。

选择合适的财务软件：

选择适合企业需求的财务软件，通过信息化管理提高工作效率，减少人力成本，降低出错率。

加强内部控制：

建立和完善财务流程、资产管理和审计制度，防范企业财务风险。

定期财务分析：

建立健全的财务分析体系，定期对企业财务情况进行分析，找出问题所在，及时调整经营策略。

建立科学的预测程序：

提高预算的准确性，编制弹性预算以应对不确定因素，调整预算目标和执行力，建立承诺文化和激励机制，鼓励员工积极参与预算管理。

通过上述方法，会计高手能够有效地参与企业管理，提升企业的财务管理水平，为企业的健康发展提供有力支持。