组织结构（Organizational Structure）是指一个组织内部各部门的排列和协作方式，它描述了工作任务如何被分工、分组以及协调合作。组织结构是组织全体人员在实现组织目标的过程中，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。简而言之，组织结构是组织为实现其战略目标而采取的分工协作体系，并且需要随着组织的战略调整而相应调整。
组织结构设计时，管理者需要考虑以下关键因素：
工作专业化（Specialization of Work）
部门化（Departmentalization）
命令链（Chain of Command）
控制跨度（Span of Control）
集权与分权（Centralization vs. Decentralization）
正规化（Formalization）
组织结构的本质是员工之间的分工协作关系，其目的是为了实现组织的目标，是组织实现目标的一种手段
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本文概览：组织结构（Organizational Structure）是指一个组织内部各部门的排列和协作方式，它描述了工作任务如何被分工、分组以及协调合作。组织结构是组织全体人员在实现组织目标的过程中，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。简而