企业的赊销政策是信用销售业务中一系列管理原则、制度权限、流程和标准，以及风险控制方法的集合。以下是赊销政策的主要内容：
赊销目标
在企业总体经营目标下设定赊销目标。
确定年度赊销计划要点。
管理部门和人员
明确主要赊销管理部门、人员及其职责。
预算和指标
制定赊销预算和计划完成指标。
设定赊销成本及计算方法。
确定坏账水平和销售变现天数。
客户赊销条件
设定信用标准（初选标准）、信用额度和信用期限。
定义现金折扣、结算回扣条件和拖欠罚金。
分客户赊销政策
针对分销商、大客户、新客户和老客户制定不同的赊销政策要点。
赊销控制流程
规定赊销掌握流程、措施和权限。
控制发货和取消额度。
制定收账政策和货款回收时间。
争议和货款处理
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评论列表（4条）
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希望本篇文章《企业的赊销政策怎么写》能对你有所帮助！
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本文概览：企业的赊销政策是信用销售业务中一系列管理原则、制度权限、流程和标准，以及风险控制方法的集合。以下是赊销政策的主要内容：在企业总体经营目标下设定赊销目标。确定年度赊销计划要点。明确主要赊销管理部门、人员及其职责。制定赊销预算和计划完成指标。设