厨柜月计划
一、招商引进方案
效果图准备 ：企划部出具一条街的效果图，包括尺寸陈列走向和具体修饰费用。采购部方案
费用分摊：明确各类商品的资金比例。
品种陈列：规定品种陈列的划分。
供应商确定：初步确定引进计划的供应商。
二、洽谈方案
短期合同：
签订短期合同，按扣点方式合作，供应商需交纳进场费、堆头费、促销费等。
长期合同：
签订长期合同，供应商供货，定零售价，供应商需交纳堆头费、促销费等。
合作供应商：
已合作供应商增加货品种类需交纳相关费用。
三、组织实施
采购透明化：
将被动采购改为主动采购，公开透明的按采购制度程序办事，接受财务及其他部门监督。
四、节约成本
开源节流：
控制人力、物力，优化收货工作，控制原材料成本，提高毛利率和核算。
五、员工培训
新员工培训：
加强新进员工的培训，确保了解公司管理和制度后上岗。
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评论列表（4条）
我是公众科技网的签约作者“青木小科普”！
希望本篇文章《厨柜月计划怎么写》能对你有所帮助！
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本文概览：厨柜月计划 一、招商引进方案费用分摊：明确各类商品的资金比例。品种陈列：规定品种陈列的划分。供应商确定：初步确定引进计划的供应商。 二、洽谈方案短期合同：签订短期合同，按扣点方式合作，供应商需交纳进场费、堆头费、促销费等。签订长期合同，供应