电力总承包模式主要包括以下几种：

1. EPC（Engineering, Procurement, Construction）

设计、采购、施工一体化模式。

总承包企业负责工程项目的整体规划、设计、采购、施工、试运行服务，并对工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

2. DB（Design, Build）

设计和施工总承包模式。

总承包企业负责工程项目的整体规划、设计、施工，并对工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

3. PC（Procurement, Construction）

采购和施工总承包模式。

总承包企业负责工程项目的采购和施工，并对工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

4. EP（Engineering, Procurement）

设计和采购总承包模式。

总承包企业负责工程项目的整体规划、设计、采购，并对工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

5. PMC（Project Management Consultant）

项目管理承包模式。

项目管理承包商代表甲方对工程项目进行全过程、全方位的项目管理，包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商，并对设计、采购、施工、试运行进行全面管理，一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。

6. BOT（Build, Operate, Transfer）

建造、经营、转让模式。

总承包企业负责工程项目的建设、运营，并在一定期限后将其移交给业主。

这些模式可以根据项目的特点、性质、规模和业主的要求进行选择