万科减少存货的策略可以借鉴ABC重点控制法，具体如下：
A类存货管理
计算每个项目的经济订货量和订货点。
适当增加订购次数，减少存货积压，降低存储费用和资金占用。
为A类存货设置永续盘存卡片，加强日常控制。
B类存货管理
同样计算经济订货量和订货点。
定期进行概括性检查，不必像A类那样严格，以节省成本。
C类存货管理
增加每次订货数量，减少全年订货次数。
采用简化的方法管理，如“双箱法”，即分装两个货箱，第一箱用完时立即提出订货申请。
通过上述方法，万科可以更有效地管理存货，减少资金占用，并降低存储和管理成本。
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本文概览：万科减少存货的策略可以借鉴ABC重点控制法，具体如下：计算每个项目的经济订货量和订货点。适当增加订购次数，减少存货积压，降低存储费用和资金占用。为A类存货设置永续盘存卡片，加强日常控制。同样计算经济订货量和订货点。定期进行概括性检查，不必像