生产率管理是一种现代管理方法，它是近年来在西方工业发达国家兴起的一个十分热门的研究领域。

美国生产率问题专家D.辛克(D.Scott Sink)教授在其著作《生产率管理：规划、测定和评价、控制和提高》中对生产率管理所下的定义是：“生产率管理是一个较大的管理过程中的一个子系统，其内容包括根据系统的产出量和投入量之间的关系来进行规划、组织、指挥、控制和协调。”

由此可见，生产率管理就是对一个生产系统的生产率进行规划、测定、评价、控制和提高的系统管理过程。它是一个以不断提高生产率为动力，积极促进应用工业工程，改善生产系统的控制系统。

生产率管理的模型

参见下图，是生产率管理过程模型，我们可以利用这个模型对提高生产率过程进行分析。

生产率管理过程模型包括以下几个基本组成部分：

对生产率的测定和评价；

根据测定和评价所提供的信息，对生产率的控制和提高作出规划；

生产率控制和提高的调节反馈；

对这些调节作用所产生的效果进行测定和评价，进入新一轮的测定、评价、规划、控制和提高的循环。

从生产率管理过程模型可以看出，生产率管理过程是一个以提高生产率为目标，以生产率测定和评价为手段，对生产系统进行能动地控制的过程。由于生产率的提高是一个永无止境的目标，所以，生产率管理成为促进工业工程的应用和发展，不断提高生产系统水平的积极动力。