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公司治理是关于公司各利益主体之间权、责、利关系的制度安排,涉及决策、激励、监督三大机制建立和运行等。公司治理的理论基础是控制权与剩余索取权分配,有三种不同的治理理论。一是资本雇用劳动,物质资本所有者拥有控制权和剩余索取权。二是劳动雇用资本,人力资本所有者掌握控制权和剩余索取权。三是利益相关者分享理论,控制权和剩余索取权由所有利益相关者掌握。
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公司是依照公司法在中国境内设立的是以营利为目的企业法人,包括有限责任公司和股份有限公司。它是适应市场经济社会化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。
在信用评级过程中,公司治理与管理很重要的原因
对于发债企业而言,良好的治理结构和内部机制是保障企业业务运转、维持企业外部融资空间的重要条件。当企业的制度不合理,或者运行机制不健全时,可能会通过日常经营决策对自身的盈利能力和现金流产生负面影响,带来潜在的、隐性的风险。这种风险很可能在短时间内被行业良好的景气度,或者企业持续发展的良好经营业绩所掩盖,但一旦遭遇市场环境波动或行业景气下行,潜藏的公司治理问题将在短时间加速企业风险暴露,甚至引发债务违约,对投资者的利益形成直接的损害。
公司治理与管理的一般考察要素
考察公司治理与管理的角度很多,在信用评级过程中,一般从5个角度考察企业的公司治理情况,包括股权结构和股东行为、管理层激励约束机制和管理层行为、董事会及监事会的独立性和有效性、信息披露透明度与质量、偶发性公司治理事件。
评价要素对企业的信用风险的影响
公司治理与管理的评价要素按照对于企业信用风险的作用机制的不同,可以分为两类。
第一类要素包括管理层激励约束机制及管理层行为、董监事会独立性和有效性,以及企业的日常经营管理情况,以上要素主要通过影响受评主体的整体资源配置效率,来影响其信用风险水平。
第二类要素包括股权结构和股东行为、信息披露透明度和质量、偶发性公司治理事件、战略管理。此类要素对于企业的影响则更为直接,他们可能直接导致公司经营无法维系,或导致企业外部融资环境快速收紧,对于企业的信用风险具有重大负面影响。
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本文概览:公司治理是关于公司各利益主体之间权、责、利关系的制度安排,涉及决策、激励、监督三大机制建立和运行等。公司治理的理论基础是控制权与剩余索取权分配,有三种不同的治理理论。一是资本雇用劳动,物质资本所有者拥有控制权和剩余索取权。二是劳动雇用资本,人力资本所有者掌握控制权和剩余索取权。三是利益相关者分享理论,控制权和剩余索取权由所有利益相关者掌握。