财务在审核合同时，需要关注以下方面：

合同金额和付款条款 ：

合同金额是否与公司的预算或审批流程中的金额一致，特别是当合同金额比原审批金额高时，需要重新审批或沟通原因。

付款方式、付款时间、分期付款比例等是否明确，特别是当付款时间紧迫时，需要评估公司现金流是否能满足要求。

发票要求是否清晰，包括发票类型和提供时间，这直接影响到公司成本和税务问题。

合同期限和履约时间 ：

合同中明确的履约时间是否现实，如交货时间或服务完成时间，避免因时间紧迫影响公司正常运营。

违约责任 ：

合同中应明确规定对方不履行合同、延迟交货或存在质量问题时应承担的责任，包括违约金条款的合理性。

税务考量 ：

明确合同中涉及的税率及承担方，以便税率变动时能及时应对。

发票管理方面，需清晰约定发票类型及提供时间，确保应收账款准确无误。

结算细节 ：

审视合同中的付款人、付款时间、付款账户及结算方式，特别是对于强势合作方和特殊客户的账期需求。

内部控制 ：

确保合同内容符合公司预算，包括毛利率、返利等关键指标。

核对合同业务内容与预算讨论是否一致，确保收入、成本、费用确认无误。

关注合同权限，判断部门经理及总监的合同审批权限，超出时需及时上报。

特殊关注 ：

留意保证金、押金、违约金等可能给公司带来的资金占用和风险。

了解违约条款可能带来的资金损失，尽管违约情况不常发生，但仍需做好违约准备。

合同准备工作 ：

财务人员应提前确定公司正常经营所需的合同模版，并与相关业务部门及法务部门详细商议确定，确保合同审核前的准备工作充分。

合同主要条款的审定 ：

核实合同签约双方的身份信息，包括名称、地址、联系人、联系电话等是否准确。

审核合同内容是否与双方身份对应，防止超范围经营带来的法律风险。

审查合同约定的业务范围是否符合双方经营范围。

审核合同双方的权利义务是否对等、清晰明确。

调查业务是否真实发生，防止虚构业务产生虚开发票等问题。

审核评估采购合同中的物资采购是否必要，防止重复购买或库存物资过期失效。

审核合同总价款是否准确，计算方式有无差错。

通过以上各方面的详细审核，财务可以确保合同的合规性、风险可控性以及与企业财务状况的匹配度，从而有效保护公司的利益。