零基础学习项目管理可以按照以下步骤进行：

理解项目管理基础

学习项目管理的基本概念和术语，包括项目生命周期、项目范围、时间管理、成本管理、质量管理等。

掌握项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域（整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、利益相关者管理）。

选择合适的学习资源

阅读项目管理经典书籍，如《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）和《项目管理：一项系统的观点》。

参加在线课程和研讨会，这些资源通常提供系统的培训和实践机会。

加入项目管理社区，与其他学习者交流经验和知识。

系统学习和实践

制定详细的学习计划，合理安排时间，确保每天有足够的学习时间。

通过听课、阅读教材、背诵知识点以及刷题巩固所学知识。

在学习过程中，结合实际项目案例进行练习，提升项目管理技能。

掌握项目管理工具

学习使用项目管理软件，如甘特图、工作分解结构（WBS）、成本估算工具和方法、质量管理工具等。

了解并掌握信息系统的基本知识，包括硬件、软件、网络、数据和人员等要素。

培养项目管理的思维

学习系统思考、创新思维、风险管理思维和团队思维，这些思维对于项目管理至关重要。

通过阅读、培训和实践，不断提升自己的项目管理思维能力。

寻求指导和反馈

如果有条件，可以寻求导师的指导，他们的经验和知识可以帮助你更快地成长。

加入项目管理社区，与其他学习者交流，获取反馈和建议。

持续学习和提升

项目管理是一个不断发展的领域，要保持持续学习的态度，不断更新自己的知识和技能。

考虑考取PMP等项目管理认证，这不仅可以提升你的专业能力，还能增加你的职业竞争力。

通过以上步骤，零基础的人可以系统地学习项目管理，并逐步提升自己的项目管理能力。